4 nguyên nhân khiến nhân viên quyết “dứt áo ra đi” khỏi doanh nghiệp

Để doanh nghiệp có thể lớn mạnh và có lợi thế cạnh tranh lớn, một trong những yếu tố quan trọng là một đội ngũ nhân viên chất lượng đồng hành cùng doanh nghiệp trên từng bước đi. Nghiên cứu đã chỉ ra rằng trong sự thành công của một doanh nghiệp, chiến lược chỉ chiếm 10%, trong khi con người quyết định tới 90%.

Càng quy tụ được nhiều người tài, doanh nghiệp sẽ càng có thể phát triển bền vững. Do đó, làm sao để giữ chân nhân tài là một trong những bài toán “đau đầu” được nhiều doanh nghiệp quan tâm. 

Nhân viên nghỉ việc – doanh nghiệp phải đối mặt với những rủi ro khôn lường!

Tình trạng nhân viên nghỉ việc có thể để gây ra những bất lợi không nhỏ đối với doanh nghiệp. Lúc này, vị trí trống thì vẫn còn đó mà công việc thì “ứ đọng” lại cho tới khi tuyển được người thay thế. Chưa kể, tuyển dụng không phải lúc nào cũng là chuyện dễ dàng, thậm chí khiến doanh nghiệp tốn nhiều thời gian và chi phí tuyển dụng.

Hơn nữa, nguy cơ rò rỉ thông tin cũng là một rủi ro nghiêm trọng mà nhiều doanh nghiệp có thể sẽ phải đối mặt. Theo một nghiên cứu của Symantec vào năm 2013, một nửa số nhân viên đã lấy nguồn dữ liệu quan trọng và có tính bảo mật của doanh nghiệp khi họ thôi việc, và có tới 40% người trong số đó có ý định sử dụng nguồn dữ liệu đó nhằm phục vụ cho công việc mới của mình. 

Lý do nào khiến nhân viên “dứt áo ra đi?

Trong cuốn Principles: Life and Work của mình, Ray Dalio (chủ tịch quỹ đầu tư Bridgewater Associates) đã chia sẻ rằng việc đánh mất những nhân viên có năng lực thực sự sẽ giúp các doanh nghiệp rút ra những bài học đắt giá, miễn là nhà lãnh đạo sẵn sàng tìm hiểu nguyên nhân của vấn đề. 

Dưới đây là 4 lý do phổ biến khiến nhân viên của bạn quyết định “dứt áo ra đi”: 

1. Do môi trường làm việc

Anphabe đã tiến hành một cuộc khảo sát “Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam năm 2018” với sự tham gia của hơn 75.480 người và chỉ ra rằng những yếu tố về môi trường làm việc có khả năng tác động tới 41% nỗ lực của người lao động.

Do đó, nhân viên có thể rời bỏ doanh nghiệp nếu nhận thấy môi trường làm việc chưa đủ hấp dẫn và tạo động lực. Đó có thể là một môi trường với:

• Hệ thống 3P chưa hoàn chỉnh, bao gồm: Process (Quy trình), Procedure (Quy định) và Policy (Chính sách)
• Lộ trình thăng tiến hạn chế.
• Điều kiện làm việc, cơ sở hạ tầng thiếu thốn và kém chất lượng.
• Danh tiếng công ty chưa đủ mạnh, chưa tạo được thương hiệu tuyển dụng hoặc thương hiệu tuyển dụng còn yếu.

2. Do chế độ đãi ngộ

Trả lương sao cho vừa cũng là một chủ đề “hot” trong mỗi doanh nghiệp, lương cao hay lương thấp tùy thuộc vào kỳ vọng của mỗi nhân viên cũng như giá trị họ mang lại cho mỗi tổ chức. Cho dù lương chưa hẳn là yếu tố quyết định sự “ra đi” của nhân viên nhưng nếu làm 2, 3 năm không được xem xét điều chỉnh lương, hoặc mức lương hưởng thiếu tương xứng với cống hiến, đóng góp của nhân viên sau nỗ lực vượt khó bởi áp lực, khó khăn hoàn thành công việc cũng sẽ là nguyên nhân khiến nhân viên nản chí, lung lay và dễ bị đốn hạ khi có một cơ hội chào mời với mức lương cạnh tranh hơn hiện tại. 

Chế độ đãi ngộ là một trong những yếu tố giúp nhân viên nhận ra giá trị của bản thân, cũng là yếu tố giúp nhân viên quan tâm đến cơ hội khác nếu nó đến với họ. Chế độ đãi ngộ tốt có thể là động lực to lớn giúp thúc đẩy tinh thần làm việc của người lao động, từ đó hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao để cùng doanh nghiệp đạt được những mục tiêu đã đề ra. Do vậy lương, thưởng, phúc lợi cũng là một trong yếu tố khiến nhân viên rời bỏ tổ chức.

3. Do người quản lý

Trên thực tế, có nhiều trường hợp nhân viên nghỉ việc không phải do công ty, mà họ nghỉ vì người quản lý. Hiệp hội Các chuyên gia Hành chính Quốc tế (International Association of Administrative Professionals) đã tiến hành khảo sát và kết luận rằng nhà quản lý là nguyên nhân hàng đầu khiến nhân viên thôi việc. 

Đó có thể là do người quản lý chưa có sự hỗ trợ, kèm cặp và hướng dẫn nhân viên một cách hợp lý, thiếu công bằng trong xử lý công việc, không thể hiện sự nhiệt huyết với giá trị của doanh nghiệp hay thậm chí là không đủ năng lực hay có tính cách cá nhân ảnh hưởng tiêu cực tới việc quản trị doanh nghiệp, quản trị con người.

4. Do công việc

Một lý do khác có thể dẫn tới quyết định nghỉ việc của người lao động là do tính chất công việc không phù hợp với những gì họ mong đợi. Cảm giác nhàm chán, không được thử thách bản thân trong một thời gian dài và không cảm thấy có cơ hội phát triển bản thân trong công ty có thể khiến họ muốn “dứt áo ra đi”. Họ cũng có thể dễ dàng từ bỏ nếu phải chịu áp lực cao từ công việc, chẳng hạn như khối lượng công việc nhiều nhưng yêu cầu tiến độ chặt chẽ, đồng thời đảm bảo chất lượng cao. 

Trên đây là bài tổng hợp 4 lý do phổ biến khiến nhân viên rời bỏ doanh nghiệp. Trong những bài đăng tới, Eheart sẽ gửi tới quý độc giả những bài phân tích chi tiết về từng nguyên nhân, để các doanh nghiệp có thể có cái nhìn trực quan và toàn diện hơn về vấn đề nhân viên thôi việc, từ đó có những giải pháp kịp thời nhằm giữ chân nhân tài ở lại lâu dài với doanh nghiệp. Hãy theo dõi các bài đăng mới nhất của Eheart nhé!