Blog

Covid-19 đại dịch không hoạt động chỉ đến doanh thu của nhiều doanh nghiệp mà còn ảnh hưởng không nhỏ đến chiến lược nhân sự. Doanh nghiệp … đau đầu với bài toán “giữ chân nhân viên” Theo dõi mới nhất của Anphabe, trong 6 tháng kể từ khi dịch bệnh xuất hiện, có đến […]

Xin việc” hay “công cụ lựa chọn”? Hội ngộ 2 thế hệ trong một buổi sáng mùa thu.

Một buổi training đáng nhớ không chỉ với team Content tài năng của Admicro mà còn với cả Eheart. Mong rằng với bộ công cụ “Tin – Trao – Trọng”, các bạn sẽ thành công trong việc “Dùng người như không dùng” và xây dựng đội ngũ của mình ngày càng phát triển.

Quả ngọt với khóa nhân sự thực chiến đầu tiên. Một chặng đường bên nhau, hoạt động cộng đồng Eheart_S&G khóa 1 được góp mặt bởi những hạt giống đáng yêu cả về tâm hồn lẫn tư duy, đã chính thức kết thúc. Hãy cùng chia sẻ niềm vui & hạnh phúc với S&G các […]

Thành quả của Coachees là động lực vững bước trong mỗi hành trình bên đối tác, tự sự người trong cuộc.

Đâu là bí kíp khiến PHONG CÁCH LÀM VIỆC trở nên hấp dẫn? Hãy tìm câu trả lời trong video “Giữ người hậu Covid phần 3” của Eheart nhé!

Môi trường làm việc như thế nào hấp dẫn và giữ chân nhân viên? Lần lượt khám phá BWAL, 4 yếu tố tạo dựng môi trường làm việc thu hút các bạn nhé.

Thời nào Công ty cũng cần “Dùng sao cho khéo, giữ sao cho bền”, suy ngẫm việc gắn bó hay rời xa tổ chức nào cũng gói trong 4 chữ “WWBM”.

Khi đã kiểm soát được nguồn nhân lực, bản thân doanh nghiệp cũng có thể đưa ra được một chiến lược giúp xây dựng và trau dồi đội ngũ kế cận.

Việc đào tạo thế hệ quản lý kế cận cho một doanh nghiệp sao cho hiệu quả luôn là điều khiến nhiều doanh nghiệp đau đáu.